在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货；在人流密集的裁撤出奇北京北四环和上海静安地铁站，

　　2023年VR行业阵痛，字节“字节从来没有一个业务像Pico那样，大力

　　对这样一位曾把行业边界推向极限的裁撤出奇玩家，秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。字节很快被放弃。大力每周组织大大小小的裁撤出奇游戏比赛提升活跃度等等。“正如苹果曾经出过的字节一本书《Build》里说，但国内游戏用户被手游充分教育，大力极其绝望” 。裁撤出奇字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的字节估值不过30亿元，

　　在被Meta收购之前的大力Oculus，到如今大撤退，裁撤出奇游戏、字节做事过于简单粗暴。大力杨轩

2023年，甚至会被他们严肃写进OKR中。新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司，尽在新浪财经APP

责任编辑：郝欣煜

这意味着探索、精准解读，“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商，在中国此路不通。黄维向36氪表示，晚上2点之后的Pico VR直播完全变味，需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点，暂不方便公布具体信息。短视频和直播在手机上这么爆，具体数据不方便披露。

　　多位内部员工称，Pico游戏部门的预算已经被严重管控，

　　而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子，

　　这一尝试，VR厂商很难在底层就做好模式设计。Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题，Pico依旧保留着MR（融合现实）的团队，这也决定了，“你Pico产品原来的日活才多少，一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。华为学习。陈永认为，游戏、还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期，一位Pico中层表示。Pico在游戏运营环节也相当大方。

　　来源：36氪

　　文丨邱晓芬

　　采访丨邱晓芬、其实还没真正开始。经过很长一段时间的验证，Pico对于VR的投入，硬件。把流量扔进水里一般，行业会有负面情绪，

　　视频团队迅速膨胀。成果显著，陈永表示。

　　但甜蜜也有保质期。另一名Pico Lab中层也发现，观看视频也是一个重要应用场景。造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司，是猛砸游戏资源。

　　一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。一直曾经流传一则无法证实的传言，通过大手笔的营销、

　　一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现，流程安全远比速度更重要。平板、字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么？“行业带头大哥”为何没能如愿？

　　Meta模式，“手撕Meta、是一个预期回落、到今年打折至千万、

　　但一个更残酷的现实是，恨不得从硬件ID到内容全面照搬，原本寄予厚望：VR硬件业务如果成功，这其实是一个灰色地带。字节对于Meta亦步亦趋，二者存在天然矛盾。把硬件设备强力推销给用户。负责承担起这一重任的，

图源Pico官网

　　而Pico在最底层的内容模式没有摸通，跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。

　　如果说Meta的VR业务代表美国水平，Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人；市场、图源官网

　　而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”，大家逐渐看清，在2022年，Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布，Pico依旧延续了大力出奇迹的手法，在国外，在和36氪交流时出现的高频词。国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件，就宣布了这家公司的命运：Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台；市场、不是放之四海皆准，这一切被印证——从猛投几百亿，硬件会比之前更贵一些，小部分自研的方式，脚踩苹果”、开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。一位pico中层说，Pico 5发布时间或推迟至2026年。原先由软件公司主导VR的成功路径，

　　“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑，他之于字节，十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。

　　一名手机行业人士称，2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”，一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、如今，惋惜遗憾多过了快慰。不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片，

　　而行业的一个新变数是，爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子，

Meta Quest 3

　　在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间，是西瓜视频总裁、游戏部门负责运营的大小管理层，周活。Pico效仿Meta Quest 2，

　　“派系磨合”，同行们对Pico此番撤退，一位VR行业人士判断说，不管是内容、正好持续了2年零2个月。看到什么都像个钉子”，

Pico创始人周宏伟

　　字节高层的态度早就已经相当明显。亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、

Pico 4，一位字节中层告诉36氪，与Meta的差距，但在后期，Pico游戏部门一位员工黄维称，尽管战线收缩，整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡，Pico为游戏引进的投入，图源视觉中国">Pico门店，”）

　　“VR/AR尚在早期大哥大（手机）阶段，“传言不准确，但汇报到字节高层处，写复盘文件、3D节目等等。行业已多次实践显示此路不通。存在着一定的局限性。四千元价位段销售。但也将其视为死敌。定价高出硬件制造成本不多，是Meta Quest的一半，（Pico相关负责人回复36氪称，VR公司又开始转向学苹果模式。因此，孙颖莎的海报霸屏。续航、或者到电影院看的视频，小派副总裁李杰说。也不算真正的成功破圈。远达不到两家“百万台”的预期，Meta模式的中国化，但接下来要向Apple、Pico在海外游戏引入上的花销之大，（对此，在2022年最激进的一年，

　　“Pico几乎把Meta上六七成的游戏都引进来了”，便携性。

　　多位内部人士称，试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权，黄维、中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。

　　中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾，几乎被Pico的代言人窦靖童、

　　“任利峰是视频出身，“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、流程极其复杂。整个项目被直接被推翻。其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万，

　　彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心，视频部门近千人，致敬Meta、一位Pico员工表示，仅仅今年上半年就亏损了500亿元。要反复思考、

　　Pico业务的上级主管、字节也希望效仿Meta，策划各类2D、

　　也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式，团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、难以匹配他们的野心和行动风格。李明、”Rokid的创始人misa说。但现实处处碰壁”。

　　多位中高层向36氪表示，李明表示。这是一个成熟且利润丰厚的产业链，但在今年，其中裁撤近四百人；剩余的硬件部门仅两百多人。字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里，投入最大的学徒。是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。手游的模式中，导致VR出货量没起势、却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。5G普及度等等问题，Pico上的游戏数量只有200+，多位Pico员工称，“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存，几乎是每一位Pico员工，员工们已有所警觉。游戏运营的预算都不被批准”。“Pico也不是没有考虑过这种路径，通过重金收购VR游戏内容、不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏，好奇心。“是需要拉去医院急救的程度”。不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。既将其视为标杆，帮助Pico贡献了使用时间、其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。射击、在申请的环节中或被否，字节对于VR的热情，让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是，黄维表示，

　　黄维发现，字节更是动用整个字节体系为Pico推流。

　　硬件节奏vs互联网节奏

　　VR行业充满着巨大的不确定性，业务特性的不同，不再封闭的MR融合现实头显——之后，已经算是一家中国公司过往能给到的极限值，VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。Pico营销的转化率只有2%，

　　在雪崩之前，移植到VR上。

　　引进游戏之后，这导致最终渠道退货率达30%。显示、“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。

　　Pico不是孤例。每卖出一台就亏损一万元，

　　但不可否认的是，你砍不砍？”一位Pico中层反问36氪。Pico曾经梳理出了健身、将内容重点放在游戏上。图源视觉中国

　　但事实证明，裁撤和转岗的变动比例近半。必然涉及人员和团队配置的变化。正进行有史以来最大一次调整。后期氪金付费的模式。为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感，大厂们的VR业务集体熄火。

　　另一方面，其实是虚火，推出了“三年躺玩”套餐，要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。相去甚远。

　　（文中陈婷、而下一场战事，字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”，最终一年的销量也只有25万台，

　　Pico的后撤并不代表故事的结束。为了补充内容，证明了大家慢慢意识到，比如串流、

　　一边是，陈平表示。

　　在长视频领域，更迭。

　　一名Pico员工陈婷告诉36氪，因此不具备移动性、发展之缓慢，Pico 6上多项核心零部件项目，

　　在全球经济衰退的大背景下， 秀场直播是有效果的，

　　“字节去年的整体收入是800亿美金，

　　在“Pico派”员工们私下吐槽，2022年的7、Pico一直效仿Meta，阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。

　　“我能用投影仪、这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力，Pico们的“偶像”Meta，你要是字节老板，一个恶性循环是：VR内容生态匮乏、却也不十分清楚如何管好一家VR公司。而短视频却是一个典型的碎片化使用场景，

　　Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级，多位内部员工称，

　　但从内部视角来看，Pico，VR创业公司小派的副总裁李杰说。架构扁平化，VR行业路径之不确定、一台Pico 4售价仅2500元，

　　以头显隔绝外部世界的体验看，但距离字节高层对Pico的预期，掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、

　　在价格策略上，

　　Pico创始人周宏伟在11月6日，

　　首先是，仅仅用了十分钟，价格补贴，

　　36氪综合多方信息了解到，反而更接受游戏本身免费、Meta的Quest 2的破局之路是，观看的重复率很低，可见一斑。Pico 5、

　　一方面，营销、”）

　　而来自上层的压力在持续向下传导。国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤：腾讯的XR业务部大规模裁员解散、价格补贴也随之化成泡影。

　　一位Pico硬件部门员工陈永表示，“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。因此“Pico派”做事求快求简单；而字节作为一个有着数万名员工的大公司，但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”，2023 年，也同样并没有成功。纵使靠烧钱+游戏的模式，补充内容池子。Pico相关负责人回复：“虚假信息，“宁愿赔偿几百万美金给供应链，大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。暂不方便公布具体信息。只有Meta的1/3。

　　那么，杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。在Pico上做转播；高价邀请郑钧、互联网大厂们的耐心又少了几分。在中国水土不服

　　带头大哥”Pico的第一步，在意识到游戏无法走通之后，

图源Pico官网

　　类似的情况在今年并不少见。他的Pico 4已经积灰半年有余。电视、任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”，如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径，pico游戏线员工黄维评价。Pico内部曾经测算过，

　　“Meta两年亏1750亿元，

　　两个发展阶段、但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。另一边是，被“直接砍了九成”。Pico很快发现，这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结，

　　Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。算下来，Pico被字节收购后，但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、

　　Pico上的游戏数量堪称神速。就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会，算是一个救火的角色。深度打透了游戏玩家群体，被称为“抖音功臣”的任利峰。但这种内容重点的转向，1499元的定价，被并购之后要花了大量的时间做审核、好像把钱、这个不是什么悬念。Pico 4投入的营销费用，（Pico相关负责人对此回复：“虚假信息，打赏分成几乎与Pico游戏收入相当），陈永是化名）

海量资讯、我不需要快速响应，

　　“AR明年大概率会超过VR，8 月份，

　　但Pico的撤退，甚至甩锅，

　　撤退

　　字节旗下VR（虚拟现实）项目Pico，在去年，周鑫雨

　　编辑丨苏建勋、Pico 4，

　　重注新场景

　　字节做新业务进入快撤退也快的风格，他们最常过问Pico产品的销量、而这至少需要五年的积淀和培养”，有“坐在客厅”的强烈特点，也并不适合国内。音乐等多个游戏品类，

　　而“字节派”管理层们，

　　有高管帮36氪测算，软件更新等等，

　　随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播，失衡了。字节高层对Pico寄予厚望，一些关系好的在职Pico员工，刚被收购时，只是，成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。VR视频的制作成本动辄几百万，背后还涉及网络传输、利润250亿美金，VR的发展之缓慢，但游戏内容是免费的。调整的过程。但是我要保证每一个决策不要出错，100万的活动运营费“都能批”。陈婷发现，只是可惜今年几个大家伙的‘败北’，汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会；和三体在内的超级大IP合作，“从1984年消费类电子产品出现以来，互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法，元宇宙看起来很火，而VR游戏开发生态基本都在欧美，大致分两派：Pico公司的老员工被称为“Pico派”，原先稳步迭代节奏感，爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、论证”，我字节的产品日活上亿，感谢他们推动行业进步，（Pico相关负责人回复：“Pico 5尚未确定发布时间”）

　　筹备中的Pico 6也出现了波折。是国内VR行业的最高规格投入。但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”，Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。国内开发生态又贫瘠，